三院士把脉药企创新：药企做主力 创新要讲全球性

　　我在想几位院士，现在技术的发展使我们空间和时间被压缩，我们确实现在处于一个地球村的时代，真的是像陈院士讲到的，全球新，未来我们对企业家来说，市场也一定是一个全球性的市场竞争，我们从创新的角度，特别是从新药创新的角度，我们怎么认识这样一个全球心，需要在我们企业研发战略上作出哪些调整，来适应这种全球的市场挑战，适应这种全球新的创新结构，我想先请教李松院士吧。

　　由仿制向创制在转变 药企充当主力军

　　李院士是三位院士中最年轻的，他是60后，而且李院士我注意到，介绍李院士的资料当中有一句话，这句话蛮有神秘感，他是对国家重大战略性药物研究有贡献。由此我就想起他那单位，他是军事医学科学院。我们欢迎李院士给大家分享。

　　李松：谢谢主持人，过誉了，各位老师，各位同道，今天主要是来学习，听了一天的报告，我觉得我有很大的收获，刚才陈老师讲得非常好，因为来的很多制药界的企业，都是我们国家药的百强，我们国家药创新主要靠大家。

　　刚才讲到重大新药创制，其实提的是两个转变，一个是要从仿制到创制，另外我们要从大国变成强国，其实主要靠大家，因为当时重大新药创制专项，可能百强都承担过重大新药创制专项这个课题，当时很重要的一个就是专项要为临床，我们的需求由樊院士一线临床专家提出来，我们怎么做，怎么由仿制向创制转变，怎么由大国向强国转变，主要问在座企业应该怎么做。

　　我想两个五年计划实施，现在是第三个五年计划，我们看到很多积极的可喜变化，上午委员长也跟大家讲到，上午注册司杨胜副司长我觉得报告讲得很好，用很多数据来说明问题，比如他讲到新药申报，现在申报已经很多了。

　　我觉得这是趋势性的变化，代表我们国家真正是由仿制向创制在转变，已经形成了这样个趋势，另外就是国际化，刚才于司长也讲到，我们现在去到欧美、日本这些发达国家注册的制剂已经有一百多个，这也是很重要的趋势。

　　中国人以前产品进不了欧美市场，进不了主流市场。现在我们慢慢有了这个能力，可以进去了，将来我觉得，中国人只要会做了，很多东西都会做到世界第一，那肯定没问题。也算是专项从仿制到创制，由大到强的一个很好的趋势。

　　另外，我觉得企业的创新能力在提升，刚才陈院士也讲到，在我们专项启动之前，我们国家企业几乎没有创新能力，但现在的企业创新能力其实比很多研究院所都要强，这是一个很重要的变化，另外我们国家在专利的数量，特别医药行业专利数量、知识产权含量比较高的像化合物专利，现在都是第二。美国第一，我们第二。所以这都是很重要的一个变化。

　　另外人才方面，我们国家有大批海归人才，我们医药行业引进海外人才是第一位的。陈老师经常去批，他们为我们国家医药创新起到很关键的作用。但其实现在还是有很多问题，比如说方主任问到现在全球新，其实我不是很同意这样的概念，需要鼓励全球新这个品种，但一个国家的药政法律是管辖你自己地域的一个法律，这个是需要对等的，这个在几次座谈会我都讲到，这个观点跟国家政策不是太符合，比如我们国家批准的那些药，美国没有一个承认你是药，你要去注册，对不起，重新给我来过。这是他的法律管辖的范围。

　　我们现在能力不够，他批的我们为了保证老百姓能尽快可及，我觉得可以引进来，但从法律层面，不要去把它落实到法律条文。我们也是一个大国，如果你要认怂，很多国家都是这样，美国批了就可以卖，老百姓很容易获得，一个国家相当于让步了一部分自己需要管辖的权力。但我们是一个大国，我们将来一定要跟美国头对头的竞争，现在可以心里认怂，承认他的药，给老百姓可及，但是我们不能落实到法律条文上。这个一旦是说他批的药如果我们承认他，马上可以按照简略申请进来，我们批的药也要进去，这个观点可能很多人不同意，一方面会鼓励我们制药企业向创新去发展，另一方面也会占用跨国公司利用地位占据很不平衡的地位，以超额利润的地位来对我们国家制药企业进行压迫。我的观点可能不对。

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