国药控股研究员干荣富：企业并购促进医药产业重组

　　未来我国医药产业要实现四个转变，从医药企业向医药为主的健康企业转变，从普药为主的企业向仿制药和创新药为主的创新型企业转变，从区域性强企业向跨国企业转变，从传统国有企业向市场化的现代企业转变。这是国药控股高级研究员干荣富在2013年第二届医药经济战略峰会暨第十届医药营销新锐论坛上透露的信息。

图为国药控股高级研究员干荣富论坛中发言

　　数据显示，2012年中国药品市场总规模为9261亿元，预期2013至2020年，中国药品市场的平均增长达到12%，2013年中国药品市场规模突破1万亿元。药品市场规模的不断扩大，也促使医药企业也要形成与市场规模相匹配的企业形态。

　　事实上，药企的业务或经营范围的转变可通过企业间的并购来达成。干荣富介绍，以往我国医药企业并购，往往会局限在同一行政区内，这是由于区域性资源整合的成本一般相对较低，而且有利于提高当地医药经济整体水平、调整地区产业结构，因此能够得到地方政府的支持，甚至由政府直接操纵，而企业重组的步伐较快。

　　但随着医药行业的发展，外资企业的不断介入，一些新思维新理念也不断引进。干荣富介绍，在2002年后，我国医药产业的并购呈现出以中央大型国有企业为主角的跨区域抢占市场优势资源的特点。另外还有政府主导性质的企业并购，与外资企业为拓展其在华市场份额而进行的企业并购。

　　干荣富透露，近两年是行业重组的关键时期，在今后一个阶段如要推进企业兼并重组，一方面应树立以企业为主体的定位，逐步建立起协调解决问题的机制，帮助企业协调解决突出问题；同时政府应当研究出台重点行业企业兼并重组指导意见，加强对重点行业企业兼并重组的指导和服务。

　　他建议，地方政府应当充分发挥其在促进企业兼并重组中的作用，加强组织领导，完善政策措施，形成中央和地方联动、跨部门协调配合的企业兼并重组工作机制，努力建设好企业兼并重组公共信息服务平台。

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