江苏:合纵风云

　　一如既往的平稳来源于当地连锁“根据地”似的发展模式与诸侯割据般的市场格局，但表面的平静下已酝酿一场巨变。

　　江苏是公认的好市场，历年GDP排名位列全国前三甲，2009年全国百强县名单中更占据27个席位，超过了总数的1/4。雄厚的区域经济实力使得江苏的商业零售具备得天独厚的优势，老百姓消费能力较强，为区域性强势连锁药房的崛起奠定了良好基础。

　　2009年中国连锁药店排行榜中，共有14家江苏籍连锁药房进入百强榜(这还不包括江苏益丰大药房等销售数据计入全国总部的跨区域连锁分公司)，其中南京国药医药以96919万元的销售额位列20甲。江苏区域性连锁药房的强势可谓冠绝全国。

　　但这个令人艳羡的市场却没有孕育出全国性连锁企业，14家百强连锁大都在家门口的“一亩三分地”内深耕细作，少有跨区域扩张之举。究其原因，一方面是这些企业对发展模式的自我选择，更深层次却与主管部门的态度、错综复杂的地政情况不无关系，某些企业在跨区域试水遭受冷遇后，至今心有余悸。

　　2009年江苏药店界最吸引全国同行关注的事件是江苏药店联盟的成立，发起者几乎覆盖江苏全境，并在联盟操作模式上进行了诸多探索，比如筹备成立苏禾大药房。这也意味着，未来的江苏药品零售市场将出现更多变数。

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