乔培伟：健康管理平台是医药产业未来的发展趋势

　　对于工业企业来说，该如何拥抱"互联网+"来突破传统格局、革新业务模式、挖掘更多价值？中华海峡两岸医疗暨健康产业发展协会副理事长乔培伟在2015年（第六届）医药战略峰会上表示，在互联网+新生态下，产业布局是企业战略地图中非常重要的部分，其中以下几个关键性核心问题需要深入思考：如何创造客户价值、如何经营客户、如何拓展新通路、如何传递产品价值、如何运用新科技、如何培养创新人才。

　　要了解互联网+行业发展的趋势，首先要知晓三大互联网巨头的布局。首先是阿里巴巴，阿里通过阿里云为医院提供了全方位的服务体系，结合了支付宝、诊疗体系、支付体系、信用体系所做的一些支付新的生态链。

　　而百度是通过大数据的概念能够提纲移动端产生不同形态的百度医生、百度健康等互联网产品。针对用药、线下医院、药店引流形成完整的产业布局。

　　腾讯本事将其业务重点押宝于智慧医院，结合公众号，微信支付，作为在微信移动医疗的入口，强化医生、医院跟患者以及医疗设备的连接能力。

　　当智慧时代来临，医药产业该做什么？医药产业布局是非常重要的企业战略地图。当我们看到企业战略地图时有几个比较关键性的核心，一是医药产业对于客户所做的客户价值是什么？

　　摩托罗拉过去的经销体系跟我们医药行业的经销体系是一样的，它靠中国电信卖，靠它的经销商卖，它的产品经过这些渠道卖完之后，后面没有提供服务，所以它不知道它的客户在哪里。所以当一个产业不知道你的客户在哪里的时候，所遇到的问题就非常高。我们医药产业过去所做部分是卖个医院，经过医生、药房在做这样子的渠道销售。

　　当新生态，互联网+时代来临的时候，有各种不同新形态健康管理跟服务平台出现的时候，它并不是我们现在渠道在经营的部分。所以我们要思考的是现在医药产业关键词，我们给我们客户创造什么价值？

　　当新生态，互联网+时代来临的时候，有各种不同新形态健康管理跟服务平台出现的时候，它并不是我们现在渠道在经营的部分。所以我们要思考的是现在医药产业关键词，我们给我们客户创造什么价值？

　　乔培伟认为，健康管理平台是医药产业未来的发展趋势，在4G/5G时代里头，再结合互联网的新生态，新生态里头所创造的新的服务体系是可以预期的。

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