上药集团任健：制造才是医药产业基础

　　5月13日-5月14日，第27届中国医药产业发展高峰论坛在上海佘山召开。上海医药集团股份有限公司副总裁任健在论坛上表示，整个医药产业中，制造才是基础。中国医药企业在国际竞争中处于弱势地位，根源在于研发及制造能力，缺乏核心技术。

　　在当前互联网+概念盛行之时，任健表示，政策环境、竞争机制都在不断变化，许许多多的新概念、新的产业形态也都在不断出现，市场、研发、品牌、国际化吸引了巨大的关注度，但“制造”应当是医药产业的基础，中国企业应当进一步苦练内功，加强研发及制造，生产出具备国际竞争力的药物，才能保证企业久盛不衰。

　　“制造”出来的成本与价格优势

　　上海医药是一家A+H股的上市公司，业务覆盖制造、分销、零售全产业链，总部在上海，制造点共有49家，2014年销售收入为923亿，增长18.12%，规模净利润25亿，增幅17.6%。任健认为：正是得益于上药集团对“制造”的重视，企业才获得了如此长足进步。

　　“市场、研发、品牌、国际化，的确非常重要，但是所有的一切的基础就是制造，对于一家制药企业来说，没有制造，或者制造问题比较多的话会影响市场销售，你拿什么去卖？”任健说，“你的成本控制不好根本就卖不掉，你可能会有很多质量风险，同样研发也是，产品拿到了还得要生产和市场化。所以我们内部解读，对制造这一块，我们认为是一个基础。”

　　他透露，得益于制造环节的强势，上药集团能够控制药品质量、降低生产成本，从而在全产业链的竞争中占据先发优势，在流通和销售中以更低的价格和更好的质量开拓市场。

　　“制造”如何提升？

　　 当前新版GMP改造、新环保法等规定的出台，给制造企业带来了巨大的成本压力，同时，由于中国制造企业普遍的“小、散、乱”等特点，专业化水平和自动化程度并不高，面对国外的制造业“4.0”，中国企业还未起步。如何推进智能化制造，实现制造升级？如何通过经营管理把成本控制住，持续提升核心竞争力？

　　任健透露，对于上药集团来说，“自动化”和“信息化”合二为一是他们多年来探索的结果。

　　无论是建立智能工厂，推行信息化管理，普及大数据技术，还是建立精益文化，都是围绕着这两个方面来进行。

　　目前，上药集团已经在集团内部分工厂实现了“两化合一”，而在未来的5年内，则要争取全部的工厂实现“两化合一”，充分发挥信息化和智能化的优势，不断提升药品质量，降低成本，配合商业模式的改变，实现行业领先。

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