徐郁平认为当前不少药店为了多元化而多元化,这种跟风、没有结合自身情况的做法往往让企业付出了惨重的教训。他举例,一家在二、三线城市药店其所处商圈消费水平并不高、消费人群大多数是中老年人。但是经营者接受了多元化的理念,也在药店设立装柜销售化妆品,经过一两年的尝试后,发现这些所谓多元化产品都销售情况非常不尽人意,给企业带来了亏损。于是就会产生这样的念头:多元化的产品销量不理想、容易造成亏损,而且以后再也不进行多元化的经营。
中国医药物资协会副会长徐郁平
徐郁平表示,药店在多元化的道路上必须做到“因地制宜、因店制宜、因人制宜”。比如地处市中心繁华商圈的药店,可设立化妆品装柜;而社区店则可以增加洗发水、洗手液等个人护理用品;此外,多元化也需要考虑到药店自身原因,经营面积比较小的药店如果想涉水多元化就需要比较慎重。最好,徐郁平还强调,药店的多元化还必须专业化,做化妆品需要有专业的人才,这样才能让药店的多元化之路走得更远。
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(责任编辑:黄少然)
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