默沙东2.4亿美金出售Saphris 诞生以来年年亏损

　　在大规模裁员之后，Saphris又因连年亏损被默沙东出售。

　　据39健康网编辑了解，美国默沙东公司计划将精神分裂症口服药物Saphris（asenapine，阿塞那平）的专有权利出售给美国森林实验室制药公司。

　　根据协议条款，森林公司将支付预计2.4亿美元，并按照销售额一定比例额外支付款项。默沙东将继续负责产品供应，森林公司将继续负责产品的商业化，包括在过渡期后完成Saphris市场研究，并完成市场营销授权者。

　　有业内人士猜测，此次出售Saphris是默沙东一系列成本削减措施的延续，受业绩压力的影响，默沙东争取在2015年底前将年度运营成本削减25亿美元。

　　销售乏力  Saphris亏损3.3亿美金

　　Saphris是一种非典型的抗精神病药，曾在2009年由先灵葆雅推向市场，但在同年，先灵葆雅被默沙东整体并购，Saphris随之也进入到其营销体系。

　　这个首款同时获得治疗成人精神分裂症及成人第一型躁郁症两种适应症的Saphris，在当时曾被默沙东寄予厚望。据统计，全球精神分裂症患者人数高达2400万，仅美国本土便有约200万。

　　虽然拥有着巨大的市场先机，但在随后激烈的市场竞争中，Saphris的表现始终差强人意。截至2013年9月，Saphris的年收入仅为1.5亿美元，默沙东对该药的商业销售极为失望。

　　据39健康网编辑了解，因Saphris销售大幅低于预期，自2009年以来，累计亏损约3.3亿美元。

　　默沙东随即决定削减成本将其出售。在其发出一份内部通知称，目前为Saphris工作的152人销售团队将会遭遇裁员和迁移。此次裁员将于2014年2月3日生效。

　　这也是默沙东在2013年10月宣布全球裁员8500人之后，又一次大规模的业务重组。

　　外企启动瘦身风暴 默沙东5年裁员4.5万

　　在全球经济尚未复苏之际，虽然部分裁员已成为跨国药企的贯用手法，但默沙东则是最为激进的一家。

　　自从在2009年斥资410亿美元整体并购先灵葆雅之后，默沙东便启动了全球裁员计划。

　　据不完全统计，默沙东在过去的5年全球裁员46140人，包括2010年的15000人、2011年的13000人及13年的8500人。

　　“公司目前在评估应该放弃哪些药或者疾病研究领域，同时保留哪些，但几乎还没有作出决定。”默沙东首席执行官Kenneth Frazier表示，通过降低成本，公司将能释放可用于并购和业务拓展的资源。

　　默沙东估计，全球的裁员计划可使公司每年节省25亿美元的开支。

　　而业内普遍认为，短期来看，通过裁员节省成本，已成为跨国药企应对业绩增长乏力、“粉饰”业绩的普遍做法，但是长期来看未必有利。

　　北大纵横管理咨询集团高级医药合伙人史立臣表示，裁员说明在经营上出现了问题，这将降低企业的品牌影响力和股市的预期，会导致后期融资困难。

　　调整布局策略 中国区增长一支独秀

　　就在启动全球裁员之际，中国市场却逐步成为默沙东的重点之一。

　　“公司在中国没有大规模的裁员计划。中国依然是默沙东全球最重要的战略市场之一。目前中国员工队伍，尤其是中高层管理队伍稳定。”默沙东中国在给39健康网编辑的回应中显示。

　　据39健康网编辑了解，默沙东在中国市场的增速也较为可观。该公司财报显示，虽然默沙东在中国的销售收入只占到全球的3.1%，但默沙东中国市场的医药收入在今年上半年增长15%。

　　2012年9月，默沙东与先声药业合作成立合资公司，布局慢病市场；2013年4月，默沙东投资1.2亿美元成立生产包装工厂；同年8月，与智飞生物共同签署疫苗产品的市场推广服务合同。

　　对于默沙东在中国的市场策略，默沙东全球人类健康部总裁石亚敦在接受媒体是表示，首先要过大舒降之、保列治等成熟产品的范围和可及性；其次是加速新产品在华上市；第三是丰富并加速推进在研产品线，缩短在中国注册和上市的时间；最后，默沙东还将继续加强与本土企业的合作。

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