2006年6月，乐明睛终获美国FDA批准上市，由于乐明睛是专门为眼科治疗“量身定制”的药物，因此眼科医生对乐明睛期望甚高，但正所谓“希望越大，失望越大”，乐明睛真正上市后，眼科医生们仿佛被泼了一身冷水，因为药物标价之高，让他们几乎不敢相信自己的眼睛。
据了解，乐明睛与安维汀之间的价格相差很大，前者一支定价近2000美元，而后者只需约50美元，两者有将近40倍价差。不仅如此，在实际治疗中，一支安维汀可以按照实际注射剂量给多位患者共同使用，这等于均摊治疗费用。
当然，美国医生的“均摊”安维汀，也给罗氏及基因泰克公司造成极大压力，于是， 2007年上半年，罗氏发表官方声明，要求禁止向眼科及部分药房销售安维汀，这一禁令遭到眼科医生及眼病患者强烈反对，最终被迫搁置。
乐明睛的发财经
新药新适应症等于“财源滚滚”
乐明睛饱受争议，作为该药生产企业的罗氏和基因泰克，自上市以来态度可以简单用4个字概括：力挺到底！
任何一种新药物上市，以及新药物适应症的拓展，对企业收入的促进都是不言而喻的。而作为医药企业中的龙头，罗氏和基因泰克在新药研发方面，一直以来也走在行业前沿。
翻开罗氏公司历年的财务报表，我们不难发现，罗氏与基因泰克坚持力挺新药乐明睛并非无的放矢。依靠三大代表药物——赫赛汀(Herceptin)、美罗华(Mab Thera)和安维汀为代表的单克隆抗体靶向肿瘤治疗药，罗氏抗抗肿瘤药的年销售额在2000～2005年间从16亿美元激增至83亿，占据全球抗肿瘤药市场25%份额。而这三大新药，均是近年来罗氏力捧的药物。如安维汀，自2004年