在不久的将来，大型医药集团的产品、营销、研发优势将逐渐打破地域壁垒，彻底摧毁中小药企赖以生存的本地市场。中小企业必须寻求出路，或接受并购，或合作，或者灭亡。

任德权表示：2013，中国医疗、器械、大健康、保健品等相关行业总产值已超过4万亿，而国务院十二五发展规划的目标则是到2020年实现健康产业8万亿的宏伟目标。相较之下，当前的健康产业仍有巨大发展空间。

大健康产业的发展还需要一个过程，产业基础的形成和积累市场的开发与培养更需要时间。尤其是与发达国家相比，大健康产业在美国占据GDP的17％，而我国仅占5％。

中药该如何求得自己一席之地？业内分析人士认为，中药推广在当前历史形态下必须走与西药结合的路线，完全以中医理论来推广只会让中药被不断边缘化。

中国医药产业在2014年1-2月，完成总产值3417亿元，同比增长16.7%，但与2013年同期相比，增长幅度下降了5.3个百分点。林建宁认为，药品市场格局调整，医药终端增幅进一步下滑，药品零售价格稳中有降，全球进出口复苏前景不明朗，增加国内市场压力等诸多产业不利因素，导致当前医药工业运行缺乏后劲力。

大多数药企均在关注药品的研发和销售，但随着人们对于健康的需求越发渴望，充满需求的大健康市场和竞争越发激烈的医药市场促进了一部分药企龙头的尝试转型。但转型大健康产业、发展大健康产业又需要有什么策略呢？

4月26日-4月28日，第71届全国药品交易会在苏州国际博览中心召开，会上亮点多多——大健康产业、中药独家品种和可穿戴健康设备备受关注，新推出的“流动交易所”格外引人注目

24小时药店网CEO朱玺在第二届互联网大会上称，CRM的最终战略目标是提升营业额和客户的满意度，这是企业发展道路上的原动力。

2013年中国医院与零售渠道药品市场销售额达到6839亿元，整体增长率为13.4%，医院渠道增速高于零售渠道，本土企业和跨国企业表现相当。

冷明祥在发言中指出，医改医保并驾齐驱实现共赢，方能一方面切实解决当前我国医疗市场中存在的种种问题，另一方面促进医药产业良性发展。

中国医药行业面临的改革已经不是改不改、怎么改的问题，而是已经如火如荼的发生着翻天覆地的大变化，身处其中的医药企业如果不能顺应这样的变化，固步自封，就势必会被时代淘汰。

朱迅将仿制药分为六大类：标仿、改仿、抢仿、独仿、创仿，他强调，用创新药的思维做仿制药。

美国Frost&Sullivan公司医疗部门首席咨询师黄东临在第十二届中国医药营销新锐论坛上说：“我们的医药代表在做销售时第一个首先盯上的肯定是医生，但是，在西方国家的药品销售理论中，药品销售的对象是三个P——Prescribers(处方者)、Patients（病人)、Payers(支付者)。”

电子商务作为新兴的商业渠道平台，在多领域已经发展成相对成熟的市场，邵清始终认为医药电商还是一片待开发的蓝海。

“医药电商需要信念，需要坚持”，101医药商城CEO谭杰在演讲中表示，“我经常反对抱着机会主义来做电商的人，这一类企业很难在行业中留存下来。做电商只有放弃机会主义变成信仰，真正沉下来才有可能成功”。