大健康好赚钱？企业需专注自身优势业务

　　“与其高歌猛进的多元化战略，不如专注自己的主营业务”。山西振东制药股份有限公司营销副总经理马士锋在2014年（第三届）医药战略峰会上表示， 药企多元化战略的前提是主营业务已经做到了极致，在保证主营业务不受影响的前提下，经过精心的规划和调研，来确定正确的多元化战略。

　　目前，大健康产业在中国发展的如火如荼。据公开资料显示，我国健康产业收益2013年已接近4万亿，截止2020年，整个健康产业的潜力将达到10万亿左右。

　　然而， 我国健康产业在GDP中所占比例不足5%，远低于国际上10%的平均水平，这也就是中国健康产业的潜力所在，因此，中国健康行业增长势头抢进，预计未来数十年也将保持高速增长。

　　一些嗅觉灵敏的传统制药企业，已在大健康产业领域小有成就。在这一轮药企进军大健康的浪潮中，云南白药、广药集团等药企纷纷开发功能型饮料、药妆、保健品等带有大健康属性的消费品。

　　大健康产业包括医药保健产品、营养保健食品、医疗保健器械、休闲保健服务、健康咨询管理等多个与人类健康紧密相关的生产和服务。与传统的健康产业相比，大健康产业提供的不单是产品，而是健康生活解决方案，进而创造更大的商机。

　　但马士锋认为，现代化的保健产业需要重视健康管理，以预防、监控为切入点，发扬我国五千多年历史的传统养生保健文化，专注自身的单一业务才能得到良好的发展。

　　从这些成功经验来看，制药企业专注于大健康产业具有天然优势。

　　一是制药企业本身具备科研、人才以及渠道的优势。制药行业的高门槛决定了企业在生命科学研究、产品研发、学术教育、市场投入与开发以及高端人才等方面的先天优势。

　　这些企业经过多年发展，都已经形成自己的品牌、渠道等资源优势，能够将各自独特的优势延伸至大健康产业领域，尤其是中药企业和OTC企业更具发展大健康产业的优势。

　　中药企业主打传统文化品牌优势、拥有药食同源属性和资源多样性属性，可以以功能性食品、保健食品和以中医养生及诊疗技术为诉求进行大健康产业延伸布局；OTC企业则依靠与快消品更为接近的品牌优势、渠道优势和推广模式，在大健康布局上具有天然优势。

　　二是相对于制药行业，保化行业更显“多、小、散、乱、弱”，市场尚不规范，监管较为薄弱，信任危机不断，并普遍表现出产品生命周期短暂、功能同质、可替代性强、易被炒作等弱点。

　　因此，当人们的保健意识逐渐回归原生态，面对广告教育越来越理性时，具备资源优势、技术优势和真实有效批文，以及生产质检环节受到政策管制的制药企业就更加占据优势。

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