据相关人透露,近日强生主要股东Artisan Partners通过多方途径向强生管理层施压,要求进行公司架构调整,极力推进公司旗下三大业务:消费品部、药品部和医疗器械部分别成立新公司,并独立运营。据悉,若顺利实现业务拆分和资产重组,强生预计将有高达900亿美元企业资产实现剥离。
Artisan是一家拥有将近1000亿美元的资产的独立投资管理公司,主要提供跨越不同市值段的及美国和非美国市场投资风格的一系列股本投资策略。作为大股东之一,这次Artisan强势呛声董事会管理层,甚至建议更换董事会成员,主张重新审核管理层薪酬标准及公司财务报告。
据悉,在去年强生的一次会议发言中,Artisan指出公司各大业务业绩均陷入滑坡之窘境,远落后于其他公司同类业务,并认为强生业绩下滑与公司财务不透明及管理层津贴制度缺陷有紧密关联。
它还提出,公司的组合结构也是业绩提速的一个制约因素,业务主线清晰的竞争对手往往通过加码旗下优质产品投资,剥离其余薄弱的业务而获得更强劲的发展动力。这种发展模式对强生而言,是个不小压力。
本周二,强生发布了2015年第四季度财报。财报数据显示,第四季度营业收入超出分析师预期,给投资者注入一剂强心针。但由于医疗器械部业绩不佳,强生下调了2016年全年营收评估,低于分析师预测。
通过公司拆分实现业务精准发展的实例很多,其中包括药圈老大辉瑞公司。早在2006年,辉瑞便将其消费品事业部以170亿美元高价转让给强生,从而实现了药品业务的独立发展。如今,辉瑞仍在考虑将其专利药和仿制药业务拆分,以获得两项业务的更好发展机会。生物谷小编认为,辉瑞已在拆分的路上越走越远,而整体业务却是越做越大。若想再次跟上时代发展步伐,强生真需要好好考虑。
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