GE医疗多款整体解决方案亮相国际医用仪器设备展会

　　GE医疗8月20日在第24届中国国际医用仪器设备展览会上全面展示了其在应对心血管、脑卒中、乳腺癌等重大疾病的多款整体解决方案。秉承“关爱先行”理念及本土化战略，GE医疗凭借领先科技全面助力中国医疗机构提高整体医疗服务水平，提升运营效率和软实力，应对重大疾病防治等行业挑战。

　　城镇化扩张、老龄化进程加速，伴随而来的挑战是：就医人数不断攀升、重大疾病发病率的提升、慢性病防治管理的难度升级、有限医疗资源与医疗资源发展不平衡的矛盾增大。随着中国经济逐渐步入“新常态”，整个医疗行业也在不断创新思路、加速寻求应对这些重大行业挑战的解决方案。GE医疗大中华区副总裁、GE医疗系统首席运营官郑萍女士表示：“GE医疗深耕中国市场三十多年，对中国医疗市场和患者的需求十分了解。多年来，GE不仅为中国医疗机构提供高端领先的产品，同时也针对中国的特殊情况进行了大量本土化创新，为各类重大疾病提供了完备解决方案，助力医疗改革以及医疗卫生事业的可持续发展，使更多的人能够以更可负担的成本获得更好的医疗服务。”

　　心血管疾病规范化救治解决方案

　　在全球范围内，心脑血管疾病都在严重危害着人类的健康。GE医疗一方面在医疗影像技术、临床应用上寻求创新，不断突破影像质量的提升和应用的拓展，同时，还基于对中国市场、需求的深度调研，通过与行业学会、心血管专家的密切合作，提出了包括创新技术、临床应用、远程互通、培训教育等在内的整体解决方案，帮助医疗机构应对日益严峻的心血管疾病挑战。在此次展会上，GE医疗展示了包括IGS 3系列- 7系列的介入影像产品、心脏超声产品以及围绕急性胸痛规范化救治的解决方案等。

　　2015年1月，GE医疗与中华医学会心血管病学分会签署战略合作备忘录，双方在心血管领域开展广泛的合作，正式启动心血管医师“卓越计划”，致力于心血管介入技术的应用普及和基层心血管介入医师的培养，面向卫计委旨在全面提升综合能力的县级医院，开展基层医生介入技术应用培训；搭建心血管影像专家平台，组织学术讨论与交流，开展学术合作与推广，加强与国外专家的互动交流，稳步提升基层心血管医师的综合诊疗能力。

　　根据合作，GE医疗还将协助中国胸痛中心认证办公室对申请建立胸痛中心的医院进行认证前期培训、支持其进行规范化建设：从设备配置、临床路径、流程管理、医护人员训练、信息化程度等方面进行培训提升，帮助医院达到胸痛中心的认证标准；共同探讨胸痛中心的信息化和数据化建设，在胸痛中心规模化的基础上，对急性心梗的规范化救治、绿色通道和诊疗流程优化等进行卫生经济学评估。双方将合作建立6家“规范化胸痛中心示范区”， 依托于GE强大的医疗信息化解决方案，将在构建心血管数据库方面展开广泛探索和合作。

　　脑卒中筛查及诊治解决方案

　　脑卒中在我国呈现出高发病率、高复发率、高致残率、高死亡率的特点 ， 成为首当其中的“杀手”疾病。GE 基于自身先进的技术及管理经验，针对脑卒中的预防和诊治提供了完整的解决方案。

　　通过对颅内血管粥样硬化、颈动脉斑块等危险因素的早期预防、筛查可以有效避免或者加少脑卒中带来的危害。GE脑卒中筛查解决方案针对这些危险因素提供包括超声、心电图机及信息管理系统等筛查设备，为三级、二级及一级医院在内的三级筛查医院网络模式，提供适合各级医院应用的设备。本次展会上，GE展示了针对颈动脉斑块筛查的vivid E9超声、MAC800心电图机及脑卒中信息管理系统；GE脑卒中诊治解决方案结合脑卒中诊治的最新进展，提供了包括影像诊断，动静脉溶栓、神经介入治疗等一整套诊治解决方案，为临床提供更优的诊疗效果。

　　此外，凭借先进的工业互联网技术和强大的管理系统，GE医疗携手脑防委在脑卒中筛查数据库及相关公众平台展开合作，通过互联互通技术优化院前预防、院中诊治和院后随访的管理流程，探索适合中国的脑卒中疾病图谱和防控方案，帮助降低整体发病率和社会医疗负担。

　　乳腺癌防治解决方案

　　针对女性乳腺健康，GE医疗带来了多种创新性的乳腺癌防治解决方案。Senographe Essential、Voluson S8 pro高端妇产四维彩超和Invenia ABUS自动乳腺超声诊断系统，在提升乳腺检查精准、安全和标准化的同时，大幅提高患者就诊的舒适度，为女性患者传递全方位的关爱。

　　此外，GE医疗还展出了基于工业互联网技术的医疗解决方案和服务。GE Centricity企业级影像解决方案，将急诊、门诊和多科室影像需要与具体的临床路径工作流程充分集成，是医疗机构和医务工作者进行协同办公的基石，使诊断精度提高约10%，放射科医师时间节省约19%，图像归档成本降低约20%（数据来源：北美放射学杂志相关论文及卡罗来纳州医学中心研究结果）；全新“服务智上”平台(Smart Service)，将医疗设备服务从以往“被动响应设备故障”的模式，升级为“主动管理设备产出”，以“提高设备效率”、“增强人才软实力”、“优化运营决策”为三大支柱，帮助医院提高生产力和运营力。

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