地奥集团：运用知识产权做强民族药业

　　从借款50万元起家，到如今净资产超过40亿元、连续13年利税总额居全国同行业前列，在素有“天府之国”称号的四川省成都市，地奥制药集团有限公司（以下简称地奥集团）用20余年的发展历程，寻找到了知识产权为企业提高效益的着力点。从多年畅销不衰的“地奥心血康”，到不断创新的基因工程药物，地奥集团用知识产权把民族药业做强做大。

　　起家：依靠专利成果谋求效益

　　地奥集团的起家要从其董事长李伯刚的一项研究说起。在改革开放初期的1980年，李伯刚和中科院成都生物研究所的6位科技人员承担了中科院“六五”、“七五”重点科研课题——防治心血管疾病植物药“地奥心血康”。1987年，以甾体皂苷精制而成的纯中药制剂“地奥心血康”成果通过鉴定，荣获了中科院科技进步一等奖。

　　作为课题组组长，李伯刚希望通过技术转让使科研成果迅速转化。然而，天不遂人愿，经过多方奔走，数家企业对这项高科技成果不感兴趣。1988年8月，李伯刚决定借款50万元成立“成都地奥制药公司”。进入市场的“地奥心血康”迅速得到认可，投产当年销售收入就达244万元，到1999年时这个数字超过了5亿元。

　　“地奥心血康”的一炮走红，加快了李伯刚科技创新的脚步。1992年，地奥集团建立了药物研究所，每年的科研经费投入达8000万元。2006年5月，地奥集团被国家知识产权局列为第三批全国专利试点单位，此后又相继被列为四川省、成都市的知识产权示范企业。

　　截至目前，地奥集团提交的国内外发明专利申请已超过100件，并拥有9件国外专利。在此基础上地奥集团研发了脂必泰胶囊、脂必妥片、黄芪注射液、迈普新(胸腺肽α1)等10多个拥有自主知识产权的创新药物，逐步发展成为集天然药物、基因工程药物、合成药物、新型制剂研制为一体的大型骨干制药企业。目前，地奥集团是世界上最大的高纯度甾体皂苷和高纯度胸腺肽生产企业。

　　发展：运用知识产权建立优势

　　“促使地奥集团业绩高速增长的原因，是我们研究和开发了拥有自主知识产权的药品。”李伯刚说，“强大的新药开发能力使地奥集团在优化产品结构方面的调控能力大大增强。”在地奥集团内，负责集团专利工作的部门——专题专利研究室是由董事长李伯刚直接领导，在开展知识产权工作的过程中，地奥集团制定了一套严格的规章制度和标准化的流程管理模式。

　　记者在地奥集团采访时了解到，地奥集团在立项决策前，这个专题专利研究室会进行专利信息检索、分析、调研以及风险评估；在科研进程中，具体负责人将持续跟踪技术发展动态，不断调整和修正研究方向，防止重复研究，做到有效利用失效或无效专利，避免侵犯他人专利权；新药及保健品的研发工作取得成果后，通过内部技术评价将成果进行分类。其中，对于不适于公开和申请专利的，纳入商业秘密保护体系，可申请专利的按照“地奥专利申请表”规定的程序和内容，向集团提交申请，由专利研究室再次进行查新。专利研究室做出专利风险评估报告后按程序上报主管领导，经批准后方可进行该专利申请。

　　此外，地奥集团每年还定期对全部申请和授权专利进行梳理，根据公司整体战略以及具体项目进展对每一件专利单独评估，以做出维持、放弃或加大外围专利申请力度的决定，从而确保公司整个专利体系有一个清晰的结构布局和向心力。

　　在谈到地奥集团的知识产权工作时，李伯刚说：“地奥集团在不断向国内外同行学习的基础上，正在探索适合集团自身发展的知识产权管理模式，积极参与国内外的市场竞争，为做大做强民族医药产业而不断努力。”

（责任编辑：李荆涛）

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