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上海华氏 三年内达到华东最强

2010-06-22 00:00:0039健康网社区
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核心提示:《中国药店》:2008年12月,上药集团决定对华氏、雷允上、信谊等三家企业进行整合,但直至2009年8月,新华氏的运作才真正正式启动。在这半年的时间中,华氏的主要工作集中在哪些方面?之后,新华氏又做了哪些调整、整合工作?

  钱解元:一、实施存量增长;二、实施投资增长。

  具体来说,即通过内涵型发展,实行多元化、跨行业发展思路;同时,根据即将制定的国家“十二五”药品流通行业发展规划纲要,支持和鼓励医药流通行业实施企业收购兼并,抬高进入医药流通行业市场门槛,建成高效率、低成本,符合国情特点的药品流通供应保障体系的精神,通过收购、兼并实行外延型发展,对上药集团及上海市内零售资源进行进一步整合。

  《中国药店》:连锁药店多元化经营、多渠道发展、异业合作等趋势日渐明显,不少企业都在做着各种各样的尝试。从华氏来看,在这几方面的进展如何?

  钱解元:新华氏也顺应行业发展形势,做了各种各样的尝试,比如将药店药学专业与市民所需的皮肤健康相结合,发展化妆品连锁;加大发展药品零售网、电子商务网、视频网的三网合一建设;与上海百联集团旗下的联华超市合作,开设新型高档的健康便利店,将快速消费品与健康保健品融合起来;专门成立华氏企业服务有限公司,结合会员制服务,发行华氏健康消费卡,改变传统零售药店的药品盈利模式

(实习编辑:潘信凝)

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