诏安成功推行“药房托管”

　　该县通过这一做法，从而解决看小病开“大处方”、开药品从中拿回扣这一医疗行业的“顽疾”。

　　由于多种因素，从2006年开始诏安县中医院陷入举步维艰的窘境：药房欠下100多万元的购药款无力偿还，药房基本断药。受此影响，诊治环节也每况愈下，业务几乎停顿，职工工资“打折”发放直至无钱可发。为了摆脱困境，解决无钱进药难题，2006年6月该县中医院在全省率先试水“药房托管”，将药房的所有权与经营权分离，药房以托管的形式交由漳州市成茂医药公司经营，所有药品都由其配给;同时为达到降低药价目的，规定医药公司要优先选择符合GMP质量认证、价格低的药品，药房药品必须实行平价销售，与社会零售药店同类药品价格持平，经营利润按一定比例协议分成。随着药房的托管，药房业务实现良性运转，带动了诊疗业务的正常开展，医院业务收入不断攀升。

　　与医院重获新生的并行效应是患者和托管方受益。据中医院院长陈建周介绍，药房托管后，医生乱开处方得不到任何好处，大处方和吃“回扣”等现象得到有效遏制。同时，由于药品直接由医药公司配送，减少了不少流通的中间环节，费用减少，药品价格有所下降，为患者减轻了经济负担。而作为托管方企业，随着医院业务的扩展，用药量的增多，利润将会大大提升。

　　“药房托管”在中医院成功推行后，该县的西潭中心卫生院、南诏社区卫生服务中心和桥东卫生院也相继效仿，并取得良好成效。对此，该县卫生和药监部门认为“药房托管”是推进医改的有益尝试，但医院仍是药品质量监管主体，须通过日常检查、不定期抽查等方式来加强监管。

（实习编辑：周云霞）

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