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圆桌讨论:植介入心血管医疗器械的创新实践

2016-09-14 11:12:4939健康网
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核心提示:2016年9月10日,“2016(第六届)中国医疗器械高峰论坛”在苏州召开,苏州工业园区湖畔医用植介产业研究院理事长奚延斐;东南大学生物科学与医学工程学院院长顾忠泽;美敦力科学合作、技术和临床事务副总裁Michael Hill;苏州茵络医疗器械有限公司首席技术官Sepehr Fariabi出席并参加了题为《植介入心血管医疗器械的创新实践》的圆桌讨论。

  2016年9月10日,“2016(第六届)中国医疗器械高峰论坛”在苏州召开,苏州工业园区湖畔医用植介产业研究院理事长奚延斐;东南大学生物科学与医学工程学院院长顾忠泽;美敦力科学合作、技术和临床事务副总裁Michael Hill;苏州茵络医疗器械有限公司首席技术官Sepehr Fariabi出席并参加了题为《植介入心血管医疗器械的创新实践》的圆桌讨论。以下为讨论摘要:

  奚延斐:大学及研究机构对产品创新具有重大作用

  奚延斐表示,原始创新的产品,大部分来自于临床大夫,但是创新不断的发展,还在于研究机构和企业。医生不可能对产品的完善起太大的作用。从产品的发展来看,大学和研究机构在创新中也具有非常大的作用,能够强有力推动产品的创新。

  在谈及大学时期产生的技术在给到企业是否存在法律责任和利益分配方案等阻碍时,奚延斐认为,阻碍是存在的。“大学需要有一些规章制度,经过一些转化,要经过一些过程。但是我们有一个特殊情况,我们不以北大本部的名义接的项目,是北京大学研究院的名义接的项目,这个研究院是企业单位,虽然是研究院,是北大的一个单位,是按企业来转化的。我们跟北大研究院,最后成立公司的时候给了一部分费用。”奚延斐介绍。

  Sepehr:创新实践需要组建一个强大团队

  Sepehr认为,大学希望教授本身能够持续进行研究,在分配利益的时候非常清楚的,非常的关注。而在中国,他们在创新的过程中也遇到过一些困难。

  对于遇到的阻碍以及应对,Sepehr介绍,第一,在要倾听不同的意见时,总有些人会唱反调,但还是需要广泛征求意见。第二,就是发明。如果没有任何的市场,就没有任何的意义。第三,组建一个团队,每个人的权利非常重要,每个人都一定要有充分的授权。同时,找到合适的人,组建对的团队对于你这个项目的执行非常的重要。第四,本地的供应商是否足够对于我们的初创公司进行创新也很关键。在公司和员工之间如何签合约,都要进行周全的计划,然后才能顺利的执行。第五,客户和医生的沟通非常重要,一定要确保最后开发的产品是有意义的。

  “概念开发非常重要,但是理论是用于全球的,产品在不同的地方进行使用,最后使用的方式,使用的效果可能不一样。关键就是寻求没有被满足的医疗需求,然后通过技术来试着满足这个需求,再进行设计,还有临床前的一些准备工作,临床研究等。有未满足的医疗需求,要组建一个良好强大的团队。”Sepehr说到。

  Michael Hill:创新实践需要持之以恒、相信自己

  美敦力一直是属于科学的前沿,那么,到底有多少产品是从内部研发出来的?还有哪些从大学院校研究机构来许可转移过来的呢?

  对此,Michael Hill表示,起搏器都是美敦力自己研究的,美敦力不断的将最新技术应用到研发上来。比如说电池,所有电池都是美敦力自己做的,同时,美敦力也是一个电池制造商,这里面就有很多的技术,美敦力把它放在电线,天线,美敦力有很多内部沟通都是用这个。

  Michael Hill介绍,美敦力会做一些外部技术的购入,会把它优化。如今也有许多小公司收购它,或者把技术拿过来,然后内部做大量的优化,真正开发出来好的产品。而美敦力在做的事情是真正的来改变一些原来是外部开发的技术。

  最后,在创新实践方面,Michael Hill也给年轻人提出了自己的建议。他认为,创新实践需要做到持之以恒,要相信自己。“同时要记住始终保持沟通,必须要让人家知道,必须找到有效的沟通方法,不是光沟通就行的,要确保别人听了以后是明白了,我坚信中国有很多的东西可以给予世界,是合作的关系,不是竞争的关系,很多院校和企业并不是敌人,要共赢,彼此都成功。”Michael Hill说到。

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