8月4日,作为一家以创新研发为驱动的国内知名药企——绿谷制药与全球企业级软件云服务供应商甲骨文公司宣布在企业信息化上达成战略合作。绿谷制药将应用Oracle企业绩效管理云服务,建设统一的预算管理平台、财务管理平台、生产计划管理平台、客户管理平台等企业“云平台”,实现多项核心业务的云管理,提升预算管理能效。增强企业核心竞争力,为创造企业未来赋能。
据39健康网了解,此次合作开展后,绿谷制药的企业财务管理、预算管理、生产计划管理、采购计划等多个核心业务的在线管理将通过Oracle企业管理云实现,在不新增硬件采购、不新增运维人员的前提下,通过10个月左右的部署试运营,于近期正式上线。
绿谷制药信息中心总监殷黎明接受39健康网采访时表示,随着企业发展,对于聚焦核心业务的需求日益增长。作为行业领先的医药健康企业,绿谷制药将争取在3年内实现企业管理的全面信息化,然而传统的信息化路径需要花费巨资进行设备采购、运维人员招募,耗时漫长,花费高昂,而云服务的出现为绿谷制药在信息化道路上提供了弯道超车的机会。
通过与全球领先的云服务供应商合作,采购成熟的企业级云服务,绿谷制药将在短期内将企业的生产规划制定、财务管理、预算管理等核心业务实现全面信息化、标准化的云端管理,从而加速企业信息化建设进程,提升企业内部协作效率。
“对于绿谷制药而言,云服务一方面能够实现数据填写、营销、客户管理的数字化,解放财务人员,另一方面对于企业自身的预算管理流程也是一次彻底的梳理,实现内部财务管理的标准化;此外,对于企业管理者来说,详尽的数据分析将为管理者提供了最为详尽真实的企业运营状况,为经营管理提供建议。”殷黎明说。
甲骨文公司中国区咨询顾问总监高晓斌同样对于此次合作寄予厚望,他表示,此次与绿谷制药的合作是甲骨文公司从软件提供商向服务提供商转型的重要体现,通过甲骨文公司成熟的软件服务,帮助企业加速信息化进程,提升运营效率,推动企业管理模式变革。
“以往传统企业要做信息化,需要经历咨询公司、设备采购、软件采购、运维人员招聘、技术整合等多个流程,耗时漫长,成本高昂,动辄需要3-5年方能成型,且运维风险较大,多个企业的非标软件整合也给企业带来了管理难题,” 高晓斌总监表示,“Oracle企业云通过多年丰富的行业经验积累,为医药企业提供便捷且完善的企业级云服务,所有的云服务开通及软件升级只需轻点鼠标即可完成,信息化从立项到部署上线,时间最短可以压缩到3个月左右,运营效率极大提升。”
而对于尚处于企业信息化初级阶段,或者希望尝试信息化服务的企业,甲骨文方面也表示,整体的软件服务解决方案亦实现灵活拆分,企业根据自身需求采购单项软件服务,并在随后合作中根据企业不断变化的需求灵活调整,实现“按需付费”,避免硬件设施、运维人员的重复建设,节省海量成本。
然而,对于制药企业而言,核心的财务数据、生产计划等敏感信息全部放置在云服务器上,是否会带来信息安全问题?Oracle企业云又以何种方式确保信息安全?
“数据是企业的生命线,Oracle一方面与企业签署详尽的保密协议,另一方面,Oracle企业云为甲骨文自有云,与分散部署在阿里云、腾讯云、亚马逊云的非自由云服务提供商有着本质区别,且其机房建设遵循国际最高标准,可有效抵御自然灾害或黑客攻击,为企业提供全面安全保障。”高晓斌表示。
与此同时,高晓斌也认为,云服务的广泛应用现代企业管理方式。
他以各大药企的年中预算、年底核算为例,往年,一到类似财务核算季,企业财务部门需要面对各个部门汇总上来的成千上万张Excel,不仅格式各异,且数据量浩如烟海,无论是数据汇总还是数据分析都耗费巨大,财务人员苦不堪言,而当所有的营销管理、财务管理搬到云端之后,不仅数据填写、数据管理实现标准化,将财务人员从日常的文山会海中解放出来,同时为管理人员提供了详尽的数据分析报表,各种资产损益、营销收支、生产计划安排一目了然。
“部分财务及营销数据的管理中,基于AI的人工管理已经初露端倪,随着云服务的广泛应用,未来企业的管理制度及部门配备都将发生变化。”高晓斌表示。
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