艾伯维欧思朗：专注生物制药 以质量为核心完善产品线

　　下午2点半，39健康网编辑如约进入艾伯维中国的会议室，其总经理欧思朗刚刚参加完APLAR2016（第十八届亚太风湿病学学会联盟大会），风尘仆仆地赶回公司。

　　这是一个有意思的“约会”——他及艾伯维，与媒体的“三年之约”。

　　早在2013年艾伯维中国成立的新闻发布会上，欧思朗就曾向在场所有记者许诺，“三年之后，请大家再来与我们‘相会’，届时艾伯维将用实际行动证明自己的价值。”

　　如今，他兑现了自己的承诺。欧思朗自豪地说：“艾伯维全球近三年业绩增长幅度均达到两位数，股价在拆分时是34块美元，而现在则翻了一倍。”欧思朗认为，这一方面是艾伯维的收入在持续增加，另一方面也是公司价值及成长性受到了投资人认可，因此公司的PE值也会大幅度提升。

　　但不可否认的是，尽管艾伯维在业绩上取得了令人艳羡的增长，但在品牌影响力方面跟其他老牌跨国药企还存在一定的差距。对此，欧思朗表示，“罗马不是一天建成的”，很多大公司的品牌宣传都是一步一个脚印走过来的。只要坚定秉承专注于研发优秀产品的理念，以人为本、激情创新，就会创造无限可能。

　　只要公司专注于研发优秀的产品，完成自身的本职工作，自然就会被公众和业界所认可，一家成立才短短三年时间的在华跨国药企，掌门人如此自信，他有什么底气和秘笈？

　　处方药之王决胜中国市场

　　卓越的产品是制胜秘笈！

　　随着医药行业研发新药的成本不断攀升，众多药企纷纷选择了“单品打天下”的经营策略，而艾伯维则拥有处方药之王——修美乐。

　　这款堪称“全球处方药之王”的生物制剂，在全球不仅拥有多达14个适应症，更连续数年创下百亿美元的销售神话。修美乐2010年在中国上市，目前在国内已获批两个适应症，分别是类风湿关节炎和强直性脊柱炎，预计未来将会拓展更多适应症及新的给药方式。

　　“有人认为修美乐讲了很多年，再讲下去可能没有吸引力，但是对艾伯维来说，我们觉得修美乐永远都是新的。”欧思朗表示，除了持续增加新的适应症之外，我们还希望能进入到医保目录惠及更多的消费者。

　　目前，修美乐已经进入青岛、深圳、甘肃省直机关和克拉玛依油田系统的大病医保。这对扩大修美乐可及性的带动作用是巨大的。以青岛为例，修美乐在进入当地的大病医保之前，使用该药物的患者很少；进入大病医保以后，使用人数增长了近10倍。

　　在欧思朗看来，艾伯维能否在中国市场致胜的关键是质量。“艾伯维的运营模式并非传统意义上的投入越多产出越多。作为新兴的生物制药公司，我们的模式是要投入相匹配的创新资源，建立创新营销模式、搭建专业的学术平台，让整个机制运转起来。”

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