在李洪波的带领下,药房网在2015年底完成了公司最大一轮的资本并购,正式加入仁和集团,公司更名为仁和药房网(北京)医药科技有限公司。
身为总经理的李洪波在半年之后向39健康网编辑吐露心声,他希望药房网的终极目标是,能给公众带来更多的优质药品和完善的医疗服务,在整个医药零售行业争做排头兵。而这一次的资本运作,仅仅是药房网的第一步。
(图为仁和药房网董事长李洪波)
作为中国第一家医药电商公司,药房网肩负着更多的历史使命,李洪波也深知从先驱到先烈或只有一步之遥。从1998年加入京卫元华、2005年创建药房网至今,他历经了中国医药电商从无到有的十年开创期,也在他的生命之中烙下了不可磨灭地印记。
如今,属于仁和药房网的全新故事已经开启,李洪波将带着仁和药房网的新愿景,向下一个事业的高峰发起冲击。很显然,这一次他是有备而来,欲带领团队创建医药电商全新的盈利模式。
发力O2O 全面布局大健康产业
在过去的十多年中,李洪波的每一次尝试与突破,都为仁和药房网的发展奠定了坚实基础。即使是在医药电商行业发展之初,风险投资为之疯狂的那两年,他也依然没有选择烧钱之路。他也曾多次公开表示,仁和药房网从来没有想过以烧钱的方式去发展。
不过,随着2016年政策不断收紧和行业竞争日趋激烈等种种因素,这位曾是中国医药电商行业为数不多的“实业派”,也开始考虑通过资本帮助公司更好的发展。
“药房网始终不排斥与资本合作,但前提是与公司的发展理念相同,现在能与仁和药业强强联合,就是看中双方优势互补的特点。”李洪波说,扩张地面门店数量是公司下一步的发展战略。
事实上,早在2010年底,药房网就在北京、上海、广州、南京、武汉、西安、沈阳、济南建立直营京卫大药房旗舰店与大型物流港双体系公司,2011年3月底完成了30个城市的双体系公司,进行地域扩张
2016年,仁和药房网要在全国一线省会城市的医院周边开设122家旗舰店,发扬公司以往新特药的优势,并逐步向医疗服务转型,以优质的医疗服务带动药品销售,增加仁和药房网的用户粘性,促进药品的二次销售。
事实上,按照李洪波的设想,他正一步步将仁和药房网打造成“服务大健康全产业链”的网络销售平台。截至目前,仁和药房网已和互联网专业健康医疗平台“健康加医”达成战略合作伙伴关系,打造互联网“医+药”轻医疗健康服务体系,不仅如此,李洪波还计划引入健康体检机构、个体私人门诊、大型民营医院等多种类的医疗机构,让患者足不出户便可以享受到一站式的健康服务。
销售药品将成为仁和药房网未来进入到大健康产业的突破口。用户不但能在仁和药房网买到安全放心药,而且能与所有健康产业机构共同发展,把最优质的健康服务送到千家万户。
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药房网依托京卫药业强大医药背景,按照GSP标准自建物流配送体系,在全国93个城市设立4299个实体联盟商(京卫大药房),创建了“网上订购、京卫大药房配送、验货付款的新型服务模式,并多次荣获“中国电子商务百强企业”、“中国连锁药店百强”、“中国最具生命力百强企业”“电子商务应用示范企业”称号。