电商合作也该“门当户对”？

　　今生活中无论是谈婚论嫁还是日常合作，中国人都讲究“门当户对”。因为生活习惯相近，对现实事物的看法相近，家庭情况相差不多，在生活中才会有更多的共同语言，也才有利于双方合作的深入开展，合作的成功率自然提高。那么问题来了：电子商务时代企业合作也要讲求“门当户对”吗？

　　今年5月11日，阿里巴巴与默沙东中国宣布达成战略合作。双方将在专业医疗仓储、慢病管理云端数据存储、健康数据分析等云计算业务领域展开合作。默沙东的产品可以直接对接到天猫医药馆，可以在数据和运营层面与淘宝消费数据以及阿里健康“医+药”产品线合作，可以利用阿里旗下的菜鸟物流节约配送与分销成本，也可在慢性病管理方面进行合作。5月15日，医药巨头上海医药发布公告称与电商巨头京东签订《战略合作框架协议》，双方将在处方药电商领域的战略、资本、业务等三个层面建立全面战略合作伙伴关系，共同打造处方药的线上销售平台及线下配送网络。

　　按照国人的看法，上述的合作双方显然是符合人们通常所说“门当户对”的条件的。然而，四年前京东在医药电商的第一次出手——与九州通的“联姻”却是一次“失败的婚姻”。原因不外乎三个方面：一是当时双方的长处都是物流，合作并不是优势互补；二是并非“门当户对”，九州通当时的规模实力、配送能力与影响力等都不及现在，而相对强势的京东觊觎好药师的控股权。

　　但好药师是九州通一手养大的，不可能假手于人；第三个原因是时势不给力，医药电商当时还停留在刚刚出现的概念阶段。

　　自从“互联网+”上升为国家战略，“互联网+医药”就成为医药行业转型升级的重要支撑。资源共享、优势互补、强强联合是上述合作给人们的共同印象。而排他性是上海医药与京东合作的最大的亮点，也是与京东上次“婚姻”最大的差别。一个医药大佬，一个电商大佬，双方的牵手看起来非常专一、专业，再加上有第一次失败的教训，此次合作成功的希望大增。

　　需要注意的是上述合作出笼的大背景。5月4日国务院印发《关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见》，明确要求国家食药监总局、卫计委、商务部三部门于今年底前研究出台具体政策，推动医药电子商务的发展。上述合作，显然是众大佬对国家支持政策提前作出的积极回应。众大佬如此争先恐后、不约而同地推进合作、早早布局，从侧面证实即将出台的医药电商新政或许将是医药行业的一大利好。

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