中国药企 “C二代”

“C二代”年龄层次：35岁的平均年龄为企业注入新活力

　　根据著名心理学家艾瑞克森的说法，35岁正是在职场生涯中向专业典范学习的最佳起跑点。

15家药企“C二代”的年龄分布

    在这22位“C二代”中，步长集团董事长赵涛48岁的年龄最大，而年龄最小的则是先声药业董事任用，今年刚满28岁，而他们的平均年龄还不到36岁。

　　35岁正是人在一生中意气风发、精力旺盛、创造力极强的最佳时期，也正是在这个年龄，“C二代”们也积累了不少的工作经验。

　　吴相君是美国耶鲁大学工商管理硕士毕业。从2005年开始，年仅30岁的吴相君便被公司委以重任，担任石家庄以岭药业股份有限公司的营销中心总经理，全面负责公司药品市场营销工作。

 　 在实际工作中，踏实肯干、脚踏实地的吴相君，显示出超乎常人的管理才能，使公司的销售收入大幅提高，并在2011年在深交所上市。现如今，39岁的他早已成为以岭药业集团的总经理，领导着公司近三千人的销售队伍，也在一步步接手父亲的产业。

　　而重庆智飞生物制品股份有限公司31岁的董事蒋凌峰从2004年起，便与父亲共同打拼自家的生物疫苗事业，他甘愿从最基层的员工做起，不辞辛劳地在全国到处跑业务。自2009年后，进入智飞生物子公司北京绿竹生物公司担任副总经理，现常驻北京，具体分管公司办公室和人力资源方面的工作。

　　目前，智飞生物早已完成股份改制，并在2010年9月在深圳证券交易所发行上市，通过父子二人的齐心努力，公司在2013年荣获中国医药百强药企的荣誉称号。

　　相比父辈，“C二代”的价值观更加多元化，视野广阔，人脉广泛，而且乐于表现自我，个性十足。有不少经济学家预测，这能为不少家族企业带来了新的活力与商业模式，尤其在资本运作方面，“C二代”将屡屡有上佳表现。

“C二代”前途展望：30%的成功率成二代接班的魔咒

　　从世界范围来看，民营企业从第一代到第二代的传承，成功率仅有30%。

    39健康网整理《2013年中国医药百强药企》的榜单时发现，目前，中国百强药企第一代掌门人的最高年龄已有72岁的高龄，有超过50%的企业将面临企业接班，第一代创业者向第二代交接已进入高峰期。

　　在不少专家看来，“C二代”是中国改革开放以后才出现的新鲜事物，也是在中国以往的商业历史中从未产生过的先例。他们不但肩负着中国商业时代中第一代创始人退出后的空缺，更要承担在社会经济转型中如何将企业发展壮大的历史责任。

　　虽然，这些“C二代”的家庭经济条件优越，拥有良好的教育背景，视野开阔、见多识广。但与第一代创业家比，缺乏从第一线生产、营销，甚至建厂房、搬货品、搞推销等草创阶段的市场磨练。

 　 也有分析人士指出，这些“C二代”从国外大学毕业后即进入企业担任高管职位，或作为公司非核心业务部门的员工进入企业，但由于他们在企业里面身份特殊，因此没有受过太多的压力、委屈、磨难。

　　随着近些年来中国经济环境的转型，民营企业在我国医药产业的地位已不可动摇。除了在本文中，39健康网偏重介绍的百强企业“C二代”情况之外，其实也有一些民营企业或许已找到了解决之道。

　　作为我国护发领域龙头企业的北京章光101集团，历经家族创业12年，在其创始人赵章光之女赵胜霞担任集团执行总裁之后开始选择改制，对公司整体架构进行调整，逐步解决家族成员可能对企业所带来的伤害，其产品线甚至从101生发剂扩展到保健枕头。

　　与此同时，对于家族企业的转型与改制，九州通集团则看得更加清楚。虽然刘宝林的大儿子刘登攀先已成为集团的副总裁，也被视为集团最理想的接班人，但刘宝林也公开表示，不一定非要把企业传给家族人，最重要的是要设计出让企业长久发展的体制。

　　所谓的这种体制，不但需要管理团队的集团智慧，更需要“创一代”拥有退位让贤的勇气。 39健康网注意到，目前中国医药企业的“创一代”，真正能像沈阳三生制药董事长娄丹能做到完全“交班”，尚属个别案例。

    当然，敢于把家长传下来的企业转手出让，目前业界反响最大的当属滇虹。2月27日，德国拜耳集团宣布整体收购滇红药业集团。滇红药业现任董事长郭振宇，圈内人都知道，他正是滇虹创始人周家礽的大女婿。

　　在面对风云突变的经济环境，有经济学家预计，“C二代”或许还可以搭上产业升级的顺风车，在全新的商业模式下谋求更高的利润。许多人或许已经意识到，中国在未来10年会迎来最大规模的“交班潮”，这将完成医药产业历史上从未真正有过的代际传承和阶层变迁。

　　中国药企的“C二代”能否打破30%成功率的魔咒？